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????? 核(he)心理念：讓想干(gan)事(shi)的人(ren)有(you)機會，能干(gan)事(shi)的人(ren)有(you)舞臺，干(gan)成事(shi)的人(ren)有(you)地位(wei)有(you)待遇。唯才(cai)是舉，真才(cai)必用。
????? 一是德才(cai)(cai)兼備(bei)原則(ze)。選拔和使(shi)用人(ren)才(cai)(cai)按照全面衡量，德才(cai)(cai)兼備(bei)的要求，堅(jian)持有德無才(cai)(cai)是庸人(ren)，有才(cai)(cai)無德是小人(ren)，德才(cai)(cai)不可偏(pian)廢。
????? 二(er)是(shi)“效果論(lun)”原則。在(zai)用才上(shang)，我們不(bu)(bu)看(kan)學(xue)歷(li)看(kan)能力(li)，不(bu)(bu)看(kan)文憑看(kan)水平(ping)，無論(lun)是(shi)什(shen)么身份，什(shen)么學(xue)歷(li)，什(shen)么年齡，只要干得(de)好(hao)，干得(de)比其他人(ren)(ren)(ren)出(chu)色，業(ye)(ye)績突出(chu)，就大膽啟用，委以重任。目(mu)前，公司技術人(ren)(ren)(ren)員(yuan)和中層管理人(ren)(ren)(ren)員(yuan)平(ping)均(jun)年齡都在(zai)35歲(sui)左右，車(che)間主(zhu)任平(ping)均(jun)年齡在(zai)30歲(sui)左右。這(zhe)些人(ren)(ren)(ren)雖(sui)然年齡不(bu)(bu)大，有的(de)(de)(de)學(xue)歷(li)也不(bu)(bu)是(shi)很高，但(dan)有能力(li)、有干勁(jing)、有業(ye)(ye)績。我們堅持的(de)(de)(de)“效果論(lun)”用人(ren)(ren)(ren)機制(zhi)，使一大批德才兼備的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才脫穎(ying)而(er)出(chu)，成為企(qi)業(ye)(ye)發展的(de)(de)(de)棟梁。
???? ?三是實踐第一的(de)原則。“試(shi)玉(yu)要燒三日(ri)滿，辨才(cai)須待(dai)七年期”。歷年來，凡到(dao)我集團(tuan)工作的(de)各類專業人才(cai)，我們都先安(an)排到(dao)車間生產一線，讓其在實踐中鍛煉提(ti)高，然后通過公開考試(shi)，擇(ze)優(you)選拔。
????? 四是(shi)優(you)勝劣汰(tai)的原則。在(zai)選用(yong)人才(cai)上，我們實現了(le)由(you)“伯樂(le)相馬”向“賽(sai)場選馬”的轉變，誰干得最好，我們就作為人才(cai)加以(yi)重用(yong)；否則，只能(neng)被(bei)淘汰(tai)出(chu)局。?
????? 五是“人(ren)人(ren)是人(ren)才(cai)(cai)(cai)”的(de)(de)原則(ze)。在人(ren)才(cai)(cai)(cai)使用(yong)上，消除模式化和神(shen)秘化，做到因人(ren)而宜(yi)，量才(cai)(cai)(cai)適用(yong)。只要(yao)在合適的(de)(de)崗位(wei)上發揮出(chu)最大程度的(de)(de)才(cai)(cai)(cai)智，就是一定意義的(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)(cai)。我們按照這個(ge)原則(ze)，根(gen)據每個(ge)員工的(de)(de)水平、特長、閱(yue)歷、性格等(deng)，將其安排(pai)到相對適宜(yi)的(de)(de)崗位(wei)上，做到了(le)人(ren)盡其才(cai)(cai)(cai)，才(cai)(cai)(cai)盡其能，促進了(le)企(qi)業持續、快(kuai)速(su)、高效(xiao)發展。